Συνέντευξη σε όλους τους δημοσιογράφους που καλύπτουν το ρεπορτάζ της Ερασιτεχνικής ΑΕΚ, παραχώρησε την Πέμπτη 18/06 η Διοίκηση της ΑΕΚ και συγκεκριμένα ο πρόεδρος Αλέξης Αλεξίου, ο γενικός γραμματέας Λευτέρης Αρχόντης και ο γενικός αρχηγός Ηλίας Χατσίκας.
Αναλυτικά η συνέντευξη πλήρως απομαγνητοφωνημένη…
Αλέξης Αλεξίου: «Σας ευχαριστώ που είστε εδώ. Η αλήθεια είναι πως έχω πάρα πολλά μέσα μου να πω. Θα προσπαθήσω να είμαι σύντομος για να μη χαθεί η ουσία. Ο σκοπός είναι να καταλάβει ο κόσμος ποια είναι η πραγματικότητα και όχι ποια είναι η εικονική πραγματικότητα, που κάποιοι μέσω του facebook και των σόσιαλ, επιχειρούν να παρουσιάσουν.
Θα ξεκινήσω από το αγωνιστικό σκέλος.
Το Ποδόσφαιρο Γυναικών, το ιδρύσαμε πριν από 5 χρόνια. 3 χρόνια είναι στην κορυφαία κατηγορία. Πέρσι καταφέραμε και πήραμε το νταμπλ. Φέτος δεν το καταφέραμε. Είμαστε 2οι. Είμαστε ανταγωνιστικοί, είμαστε η ομάδα που κοντράρει τον ΠΑΟΚ, μία αυτοκρατορία στον χώρο του Ποδοσφαίρου Γυναικών. Να σας πω ότι στην ίδια κατάσταση με εμάς, ο Παναθηναϊκός έχει βρεθεί πιο πίσω και χωρίς καμία επιτυχία.
Στο ποδόσφαιρο σάλας ανδρών, το τμήμα ιδρύθηκε το 2008. Στην δική μας τη Διοίκηση, μέσα σε μία 8ετία, από το 2018 έως το 2026 έχει 11 κούπες. Φέτος, είχαμε την καλύτερη ομάδα που έχει αναδείξει ποτέ το ελληνικό φούτσαλ. Έφτασε στους «16» του Τσάμπιονς Λιγκ, με δύο τρομερές προκρίσεις, η μία στον όμιλο στο «Γ. Κασιμάτης» και η άλλη στην Ιταλία. Ήταν η καλύτερη ομάδα που είδαμε ποτέ στο ελληνικό φούτσαλ. Έχασε στους Τελικούς από τον Δούκα, μία ομάδα με ιστορία και επιχειρηματικό και αθλητικό υπόβαθρο. Ούτε αυτό το τμήμα θεωρώ ότι ήταν αποτυχημένη η ομάδα. Προφανώς ούτε διαλυμένη.
Το γυναικείο φούτσαλ, από το 2019 έως σήμερα, μέσα σε 7 χρόνια, έχουμε 11 τίτλους. Είναι προφανές ότι και αυτή η ομάδα υπάρχει και είναι επιτυχημένη.
Πάμε στο Χάντμπολ Ανδρών και να θυμίσω ότι το παραλάβαμε ως Διοίκηση διαλυμένο να παίζει πλέι άουτ. Υπήρχε ένα χρηματοδότης τότε που αποδείχθηκε ασυνεπής. Το πήραμε, το φτιάξαμε και από τότε έχουμε 7 τρόπαια, με μόνιμη παρουσία στους Τελικούς. Δεν μπορεί να θεωρήσει κάποιος μία ομάδα χάντμπολ, διαλυμένη επειδή δεν πήρε το Πρωτάθλημα, απλώς απέτυχε στον Τελικό.
Στο Χάντμπολ Γυναικών, η ΑΕΚ σε λιγότερο από 5 χρόνια κατάφερε να μπει σφήνα σε ένα ιστορικό δίπολο του ΟΦΝΙ και του ΠΑΟΚ. Κερδίσαμε και τις δύο ομάδες, αλλά δεν τα καταφέραμε στους Τελικούς. Αυτό συνιστά πρόοδο, σε σχέση με τις προηγούμενες χρονιές και όχι αποτυχία. Θα έρθουν και οι τίτλοι.
Το Βόλεϊ Γυναικών… Εδώ, πρέπει να καταλάβει ο κόσμος ότι αν και μιλάμε για Ερασιτεχνική, το τμήμα είναι εντελώς επαγγελματικό. Αυτό το ξέρουν όλοι και η Πολιτεία. Συζητιόταν να γίνει λίγκα, όπως στους Άνδρες. Τα μπάτζετ έχουν ξεφύγει, υπάρχουν ομάδες που έχουν πολύ ισχυρούς παράγοντες. Εμείς δεν μπορούμε να κάνουμε πράγματα που θα καταστρέψουν την Ερασιτεχνική. Κάνουμε συνετές κινήσεις, με μπάτζετ που μπορούμε να έχουμε ομάδες ανταγωνιστικές. Η ομάδα χτίστηκε να διεκδικήσει τίτλο. Είχε πάρα πολλές ατυχίες. Σχεδόν σε κάθε αγώνα έλειπε μία αθλήτρια, είτε η διαγώνια, είτε η ακραία. Πέρα από άλλους τραυματισμούς που είχαμε. Σε πολύ λίγα παιχνίδια παίξαμε πλήρεις. Όπως στα παιχνίδια των Προημιτελικών με τον Πανιώνιο. Μία ομάδα με μπάτζετ τριπλάσιο. Καταφέραμε και την αποκλείσαμε και αν δεν είχαμε τραυματισμούς με τον ΖΑΟΝ θα είχαμε παίξει Τελικό. Δεν μπορεί κάποιος να χαρακτηρίζει μία ομάδα αποτυχημένη ή διαλυμένη, επειδή τερμάτισε 5η-6η στην κανονική διάρκεια, αλλά τερμάτισε 3η στο τέλος. Η regular season στα αθλήματα δεν λέει κάτι. Το βασικό είναι πως θα καταλήξεις στο τέλος. Να σας πω ότι αυτή η ομάδα η… διαλυμένη, πήρε το Βαλκανικό Κύπελλο, που για κάποιους φαίνεται αμελητέο, αλλά είναι ο μοναδικός που κατέκτησε ελληνική ομάδα σε γυναικείο και ανδρικό βόλεϊ. Ήμασταν η ομάδα που καταφέραμε και κερδίσαμε την Κυπελλούχο Ευρώπης, την Βαλεφόλια, αποκλειστήκαμε στο χρυσό σετ στην Ιταλία. Παίξαμε χωρίς την βασική μας ακραία.
Για το Βόλεϊ Ανδρών, θα κάνουμε μία λεπτομερέστατη αναφορά στο τέλος. Προσπαθήσαμε να το ανεβάσουμε κατηγορία, θα φτάσει εκεί που πρέπει. Και αυτό το τμήμα πάντως διαλυμένο δεν είναι, έπαιξε Τελικό Πρωταθλήματος και χάσαμε δυστυχώς από το Βραχάτι.
Στον Στίβο, κατηγορηθήκαμε ότι δεν υπάρχει καν στην ΑΕΚ. Το λένε κάποιοι ακόμα. Έχουμε πάρει δύο σερί Πρωταθλήματα στον Ανώμαλο Δρόμο και διεκδικούμε με πολύ μεγάλες πιθανότητες, παρ’ όλο που έχουμε ατυχίες, το Πρωτάθλημα τουλάχιστον στις Γυναίκες στον Ανοικτό Στίβο.
Για το Ράγκμπι, έχουμε 6 Πρωταθλήματα από το 2018 και μετά. Δεν πήραμε το 13άρι φέτος, πήραμε το 9άρι.
Στο πινγκ πονγκ, φέτος η γυναικεία ομάδα έπαιξε για πρώτη φορά στην Ιστορία της σε Ευρωπαϊκό Κύπελλο και έπαιξε στην Τελική Φάση. Αυτό σημαίνει διαλυμένη ομάδα; Το πινγκ πονγκ, ένα άθλημα που παραδοσιακά ανήκε στα Ταταύλα, στο Πέρα, τον ΟΣΦΠ και τον ΠΑΟ, η ομάδα μας έχει πάρει 2 Πρωταθλήματα στους Άνδρες, το 2019 και το 2020.
Στην Ξιφασκία, έχει πάρει η ομάδα επί Διοικήσεώς μας 10 τίτλους στη Σπάθη και έχει αναπτυχθεί σε 3 όπλα. Δεν κάνουμε μόνο Σπάθη.
Στα e-sports, που κάποιοι τα ειρωνεύονται, αλλά είμαστε μόνιμοι Πρωταθλητές ακόμα και στο e-Κύπελλο της ΕΠΟ. Έχουμε πάρει 7 τρόπαια.
Στην Άρση Βαρών, στην καλλιτεχνική κολύμβηση που πήρε το όπεν του 2022. Αυτά δε σημαίνουν διάλυση, σημαίνουν ανάπτυξη. Παντού.
Στην Ποδηλασία έχουμε συνεχείς επιτυχίες σε Ελλάδα και Εξωτερικό. Έχουμε 2 πολύ μεγάλους Πρωταθλητές.
Στην Πυγμαχία κάνουμε συνέχεια διακρίσεις, έχουμε ανάπτυξη. Με συμμετοχές σε Πανελλήνιους και Διασυλλογικούς, έχουμε τουλάχιστον 5-6 ταξίδια το χρόνο.
Θα κλείσω με το Πόλο… Το Πόλο είναι ένα τμήμα που ως ΑΕΚ έχουμε αποτύχει συνολικά. Δεν καταφέραμε να το βάλουμε μέσα στους κόλπους των ΑΕΚτζήδων, δεν το αγκάλιασαν. Έγιναν κάποιες προσπάθειες από συγκεκριμένους ανθρώπους. Δεν αρνήθηκα την ίδρυση των τμημάτων. Αυτό ίσως είναι ένα λάθος μου… Έπρεπε να πω όχι τότε. Το πόλο είναι μία ειδική περίπτωση που πρέπει να εξετάσουμε το πως και το υπό ποιες συνθήκες θα λειτουργήσει. Θεωρώ ότι ίσως πρέπει να είναι σε αναπτυξιακό επίπεδο. Υπήρχαν αγώνες που οι οπαδοί της ΑΕΚ ήταν ένας ή δύο. Ήταν εκτός εμβέλειάς μας, εκτός περιοχής μας, δεν υπήρχε ποτέ στο χάρτη της Ερασιτεχνικής. Πρέπει να το επανεξετάσουμε.
Προσπάθησα να κάνω μόνο μία αναφορά. Να δείτε τι σημαίνει ζωντανό τμήμα και υγιές. Αυτή είναι η αγωνιστική πραγματικότητα, της γενικής εικόνας των ετών που είμαστε Διοίκηση. Πήραμε 2 ομαδικά τμήματα ουσιαστικά και έχουμε φτάσει να έχουμε περίπου 10, πήραμε 6 αθλήματα ουσιαστικά και έχουμε πάνω από 30. Είμαστε το μεγαλύτερο πολυαθλητικό σωματείο της χώρας.
Για τα οικονομικά στοιχεία μπορώ να μιλάω για ώρες. Καλύτερα να πάμε στις ερωτήσεις και ό,τι είναι να συμπληρώνω. Και οι κ.κ. Αρχόντης και Χατσίκας είναι εδώ».
– Για αυτό που ρωτάνε πολλοί «που πάνε τα λεφτά από την ΚΑΡΤΑ ΦΙΛΟΥ ΑΕΚ»;
ΑΛΕΞΗΣ ΑΛΕΞΙΟΥ:
«Να πούμε κατ’ αρχήν ποια είναι τα λεφτά της ΚΑΡΤΑΣ ΦΙΛΟΥ και ύστερα να πούμε που πάνε. Η ΚΑΡΤΑ ΦΙΛΟΥ κοστίζει 50€, είναι οικονομική ενίσχυση στην Ερασιτεχνική ΑΕΚ και την αγοράζει κάποιος για να μπορεί να αγοράσει το εισιτήριο διαρκείας του ποδοσφαίρου. Πέρσι είχαμε περίπου 17.000-17.500 διαρκείας. Είναι πολύ απλά μαθηματικά. Είναι αριθμητική. Αν υπολογίσετε πόσα 50άρικα δόθηκαν είναι αυτά των διαρκείας που αγοράστηκαν. Πέρσι είχαμε κάποιες διαφορετικές τιμές σε κάποια συνδεσμιακά. Το συνολικό ποσό που καταφέραμε και εισπράξαμε από την ΚΑΡΤΑ ΦΙΛΟΥ ήταν 850.000€ περίπου. Είχαμε κάποια επιπλέον έσοδα από μία οικονομική ενίσχυση που δινόταν ανά εισιτήριο αγώνα. Μέσα στον απολογισμό του 2025, γιατί στην Ερασιτεχνική οι απολογισμοί γίνονται από 1/1 έως 31/12, αυτά τα έσοδα ήταν περίπου 960.000. Υπήρχαν και κάποια ακόμα που μεταφέρονται στον απολογισμό του 2026. Κάποιοι θεωρούν ότι είναι πολλά εκατομμύρια και τα έξοδα είναι 0. Μου λένε το βόλεϊ γυναικών σας κοστίζει 90.000; Αυτά νομίζουν… Θα σας τα πω μπακαλίστικα να τα καταλάβετε.
Χρησιμοποιούμε 40 σπίτια, για να στεγάζουμε 50 αθλητές, ξένους ή από επαρχία. Σε αυτά τα σπίτια πληρώνουμε ενοίκια, θέρμανση, νερό, ΔΕΗ κτλ.
Αυτοί οι αθλητές έχουν σίτιση. Ευτυχώς έχουμε κάποια εστιατόρια που μας παρέχουν δωρεάν σίτιση, τα υπόλοιπα τα αγοράζουμε. Έχουμε την ESCAPE που μας χορηγεί κάποια αυτοκίνητα, τα υπόλοιπα όμως τα νοικιάζουμε. Ευχαριστούμε την εταιρεία για την πολύ καλή τιμή που μας κάνει. Ο κάθε αθλητής μας κοστίζει 1000€ για την οικονομία της συζήτησης. Βάλτε 40.000€ το μήνα επί 12 μήνες, γιατί τα πάγια έξοδα τα πληρώνουμε 12 μήνες. Αυτά είναι 480.000€. Μισό εκατομμύριο.
Θέλετε να δούμε άλλα έξοδα; Για να δείτε ότι χρειάζεσαι 3 ΚΑΡΤΕΣ ΦΙΛΟΥ και όχι μία.
Ξέρετε οι ομάδες μας παίζουν στην Α’ Κατηγορία σχεδόν όλες. Ένα απλό ταξίδι στην Θεσσαλονίκη κοστίζει 3.000€. Να πας, να σε φέρουν, να φας, να μείνεις στο ξενοδοχείο κτλ. Είτε λέγεται Δράμα, είτε Τρίκαλα, είτε Θεσσαλονίκη. Δεν πέφτει το ποσό κάτω από 3.000€. Να μην σας πω για Αλεξανδρούπολη, Σαντορίνη κτλ που το κόστος είναι διπλάσιο. Δείτε πόσα ταξίδια έχουμε σε όλα τα τμήματα.
Ξέρετε πόσο πληρώσαμε φέτος για τις μετακινήσεις; Με παραστατικά. Που είναι περασμένα στον απολογισμό. Περίπου 300.000€. Νομίζουν κάποιοι ότι ταξιδεύουμε χωρίς κόστος, οι αθλητές ζουν χωρίς κόστος και τελειώνει η ιστορία. Οι αγώνες που διοργανώνουμε στο γήπεδό μας, μας στοιχίζουν περίπου 700€. Διαιτητές, γραμματεία, παρατηρητές κτλ. Δεν βάζω τα περιφερειακά έξοδα. 700€ σε όλα τα αθλήματα. Στις Ακαδημίες μόνο είναι 150€. Για να παίξουν τα παιδάκια. Ξέρετε πόσα έχουμε πληρώσει για τις Ακαδημίες, Άνδρες, Εφήβους, Παίδες κτλ; Πάνω από 350.000€.
Που προπονούνται αυτοί; Στο ΟΑΚΑ, στους Αγ. Αναργύρους, στο Ολυμπιακό Χωριό. Πληρώνουμε ή τα έχουμε δωρεάν; Πληρώνουμε. Πάνω από 170.000€ είναι τα κόστη. Για προπονήσεις. Οι αγώνες είναι έξτρα. Έχουμε υπερβεί κατά πολύ το ποσό της ΚΑΡΤΑΣ ΦΙΛΟΥ.
Αν υπάρχει κάποιος να γεμίζει το σπίτι του και τα ντουλάπια του δωρεάν, είμαστε εδώ να μας το πει. Αν υπάρχει κάποιος που ξέρει ξενοδοχεία και σπίτια δωρεάν, είμαστε εδώ να μας το πει. Εμείς πληρώνουμε για να μετακινηθούμε, για να φάμε, για να προπονηθούμε. Λυπάμαι, αλλά αυτή είναι η πραγματικότητα.
Οι βασικοί πυλώνες εσόδων για την Ερασιτεχνική είναι 3: η ΚΑΡΤΑ ΦΙΛΟΥ, το 10% από την ΠΑΕ και την ΚΑΕ και το ποσό από το στοίχημα. Για το στοίχημα, μιας και το αναφέραμε, ανακοινώνεται κάθε χρόνο. Και ξέρουν όλοι ποιο είναι το ποσό. Κάποιοι νομίζουν ότι είναι εκατομμύρια. Κάποιοι που αυτοαποκαλούνται ΑΕΚτζήδες, συνηθίζουν να λένε από την ΚΑΡΤΑ ΦΙΛΟΥ, παίρνουμε 3 εκατομμύρια. Δε βγαίνουν τα κουκιά. Πάρτε ένα κομπιουτεράκι και κάντε το. Δεν είναι πυρηνική φυσική. Το στοίχημα μας έδωσε 427.000€. Υπολογίστε…».
– Υπάρχουν πολλοί Σύλλογοι που δίνουν τμήματα σε επιχειρηματίες για να μπορούν να λειτουργήσουν. Υπάρχουν τέτοιες σκέψεις;
ΑΛΕΞΗΣ ΑΛΕΞΙΟΥ:
«Εάν κάναμε και αυτό, αυτή τη στιγμή αυτοί που μας λένε όσα μας λένε, θα λέγανε ότι «ξεπουλάμε την ΑΕΚ». Εμείς θέλουμε όποιον έχει τη δυνατότητα να βοηθήσει, με χρηματοδότηση, με χορηγία, με οτιδήποτε να έρθει και να βοηθήσει. Άλλωστε, ένα ερασιτεχνικό σωματείο στους πόρους του περιλαμβάνει τις χορηγίες. Αν βρεθεί κάποιος να το κάνει, ας το κάνει. Μιλάμε με πολύ κόσμο, που έχει περάσει από την ΑΕΚ, αλλά για κάποιους λόγους δεν θέλουν να εμπλακούν ξανά. Γνωρίζουν τους λόγους και οι ίδιοι, αλλά και όσοι κουνάνε το δάχτυλο. Κάναμε ένα τέτοιο εγχείρημα με το πόλο, δεν πέτυχε. Επειδή δεν πέτυχε και είχε και απόνερα, πρέπει να μαθαίνεις από τα λάθη σου, δεν προτίθεμαι να το ξανακάνω. Το βόλεϊ είναι το μοναδικό άθλημα, μέσω του ΤΑΠ, που σου δίνει τον τρόπο να το κάνει. Αν ενδιαφέρεται πραγματικά κάποιος, ας έρθει να συζητήσουμε. Να παράσχει τα εχέγγυα, να το ανεβάσει η Ερασιτεχνική κατηγορίες, αλλά μετά έχει έλεγχο αυστηρό όπως το ποδόσφαιρο και το μπάσκετ».
– Για το αν υπάρχει προσέγγιση για μεγαλύτερη βοήθεια της ΠΑΕ ΑΕΚ και του κ. Ηλιόπουλου, όπως έγινε στο χάντμπολ.
ΑΛΕΞΗΣ ΑΛΕΞΙΟΥ:
«Εάν πηγαίναμε με την ψυχρή λογική του νόμου και των εγκυκλίων, η ΠΑΕ θα μπορούσε να είναι πιο ψυχρή μαζί μας. Ο κ. Ηλιόπουλος από την πρώτη στιγμή έχει δείξει έμπρακτο ενδιαφέρον για τον αθλητισμό και την ερασιτεχνική. Από τη στιγμή που έχει δείξει ότι προχωράει με το ευ αγωνίζεσθαι και δείχνει τη βοήθειά του, ήταν προφανές ότι ενδιαφέρεται και για την ερασιτεχνική ΑΕΚ. Το έκανε και με το τμήμα του Χάντμπολ, η κίνησή του αρκεί. Δεν χρειάζονται λόγια. Έχουμε πολύ καλή σχέση και με την ΠΑΕ και τον κ. Ηλιόπουλο. Τα λόγια είναι περιττά».
– Για το αν θα έπρεπε να υπάρχει καλύτερη επικοινωνία με τον κόσμο για τα προβλήματα του χάντμπολ;
ΑΛΕΞΗΣ ΑΛΕΞΙΟΥ:
«Το ανδρικό χάντμπολ αντιμετώπισε συγκεκριμένο πρόβλημα ρευστότητας εκείνη την περίοδο, γιατί η εταιρεία που ήταν χορηγός μέσω του κ. Παπασταμάτη που είναι και Αντιπρόεδρος, αντιμετώπισε κάποιες δυσκολίες. Η Ερασιτεχνική έπρεπε να δείξει αντανακλαστικά. Το να παίξει η ομάδα και να είναι και ανταγωνιστική και να βγει 2η, δεν απείχε από το να μην κατέβει η ομάδα. Έπρεπε να αλλάξουμε το ρόστερ, να είναι οικονομικά εντάξει, και αυτό το ρόστερ να καλυφθεί από άλλα έσοδα. Αυτό το κόστος της ομάδας, της λειτουργίας, από τον Ιανουάριο μέχρι και το τέλος του Πρωταθλήματος, καλύφθηκε από τον κ. Ηλιόπουλο. Και τον ευχαριστούμε. Τώρα, επικοινωνιακά… Θα πω για τον εαυτό μου, δυστυχώς για μένα, ή ευτυχώς πάλι για μένα, για κάποιους χαρακτηρίζομαι αντιεπικοινωνιακός. Στην ΑΕΚ δεν ήρθα τώρα, είμαι εδώ και 20 χρόνια. Στην αρχή ως δικηγόρος αφιλοκερδώς. Ακολούθως ως παράγοντας στο μπάσκετ και μετά στην ερασιτεχνική. Δουλεύω τις υποθέσεις της ΑΕΚ. Δεν το προβάλω. Με ενδιέφερε να είμαι ουσιαστικός. Πρέπει να είμαι πιο επικοινωνιακός. Σε πηγαδάκια και σε λαϊκά δικαστήρια δεν έστρεφα το πρόσωπο αλλού. Με κατηγόρησαν μέχρι και «γιατί άφησες τον Παπασταμάτη;». Από τη μία μου λένε γιατί δε βρίσκεις χορηγό και την άλλη γιατί τον άφησες τον Παπασταμάτη. Ο Παπασταμάτης είναι αντιπρόεδρος της ΑΕΚ και κάλυπτε ένα μπάτζετ. Συνέβαλε στο να πάρει το χάντμπολ τα τρόπαια. Δεν μπορούμε να αποδομήσουμε τα πάντα. Πρέπει να συνεκτιμάται η προσφορά όλων και τα λάθη. Εμείς εκείνη τη στιγμή έπρεπε να ενεργήσουμε γρήγορα. Ευτυχώς καταφέραμε να κερδίσουμε χρόνο και να φτιάξουμε μία ομάδα. Ο Ηλίας μπορεί να σας πει τι έγινε τότε. Εγώ μπορώ να ασχολούμαι, να τρώω πολλές ώρες της μέρας, να μιλάω με αθλητές, με κόσμο. Όμως δεν είμαι ειδήμων σε όλα τα σπορ. Θέλω να βλέπω μια ομάδα και να το χαίρομαι. Αν ήμασταν λίγο πιο τυχεροί και είχε αυτή η ομάδα λίγο παραπάνω χρόνο, και να είχαμε έναν ακόμα παίκτη, μπορεί να ήμασταν σε 2-2 και 3-2 και όχι σε 1-3 στους Τελικούς. Δεν υπογράφει συμβόλαιο με την επιτυχία κανείς. Όμως σε όλα τα αθλήματα είμαστε ανταγωνιστικοί».
ΗΛΙΑΣ ΧΑΤΣΙΚΑΣ:
«Ήταν μία πραγματικά δύσκολη περίοδος. Αυτό δεν σημαίνει ότι είχε λάθη διοικητικά. Είχε αποφάσεις διοικητικές που έπρεπε να παρθούν άμεσα. Σε αυτήν την ΑΕΚ, σε όλα μας τα τμήματα, δεν κάνουμε ομάδες πυροτεχνήματα. Επιλέγουμε προσωπικότητες, ανθρώπους που θα μας χτίσουν ομάδα στο μέλλον. Να έχεις σταθερό κορμό. Να μην χρειάζεται να διαλύεις την ομάδα και να αλλάζεις την ομάδα κάθε χρόνο. Προσπαθούμε να βρίσκουμε αθλητές οι οποίοι θα μπορέσουν να έχουν μέλλον. Και κάποια στιγμή να φτάσουμε στα τρόπαια. Η ΑΕΚ γεννήθηκε για να πρωταγωνιστεί και αυτός είναι ο στόχος όλων των τμημάτων. Παρ’ όλα αυτά, όταν δημιουργείς τέτοιες ομάδες και φτάνεις Γενάρη και έχεις πάρει τον παλμό των Πρωταθλημάτων, η Διοίκηση κάνει συμβούλιο με τους προπονητές και τους εφόρους, «τι έχουμε», «τι μας λείπει». Και παίρνει αθλητές όπου υπάρχουν ελλείψεις. Όταν λοιπόν έσκασε το θέμα του χάντμπολ, όταν έπρεπε να καλύψουμε τις ελλείψεις μας, δεν το κάναμε, γιατί εκεί δικάστε μας, έπρεπε να πάρουμε την απόφαση, ή να σώσουμε ένα τμήμα και να καταδικάσουμε τα υπόλοιπα για το τρόπαιο. Οπότε αποφασίσαμε να σώσουμε το ανδρικό τμήμα, ένα παιδί της οικογένειας της ΑΕΚ και δεν έπρεπε να πάμε πίσω. Οπότε με ό,τι είχαμε, προχωρήσαμε. Όλα τα παιδιά σε όλα τα τμήματα δώσανε την ψυχή τους.
Με θλίβει, με λυπεί, με απογοητεύει, να βλέπω εκείνη την περίοδο, αθλητές που θέλανε να έρθουν στην ΑΕΚ και όλοι αυτοί που… αγαπάνε υποτίθεται την ομάδα να μπαίνουν στα ποστ και να βρίζουν τους αθλητές και να κράζουν. Να τους προϊδεάζουν και να τους φέρνουν σε δύσκολη κατάσταση που θα έρθουν στην ΑΕΚ. Ήταν διπλά και τριπλά πιο δύσκολο, να πείσω τον αθλητή και τον μάνατζερ να έρθουν στην ΑΕΚ και να έχουν καθαρό μυαλό. Αυτό δεν βοηθάει την ΑΕΚ, την φθείρει, δημιουργεί πολλά προβλήματα. Είναι εύκολο να κρίνουμε από το πληκτρολόγιο, αλλά όταν είσαι από αυτήν την πλευρά, είναι πολύ δύσκολο.
Δεν φτιάχτηκε μία ομάδα για να σώσει την κατηγορία. Διεκδίκησε το Κύπελλο, διεκδίκησε το πρωτάθλημα. Νίκησε τον Ολυμπιακό, που είχε τετραπλάσιο μπάτζετ. Δεν έγινε πτώση στην ποιότητα. Επιλέχθηκαν αθλητές με συγκεκριμένα χαρακτηριστικά. Κάποιοι σχολιάζουν γιατί τους επέλεξαν από συγκεκριμένη χώρα. Αν έχετε κάνει αθλητισμό, όπως έχω κάνει εγώ 17 χρόνια στο Χάντμπολ, θα βλέπατε ότι μέσα σε 2 μήνες έπρεπε να αγωνιστείς σε Τελικό Κυπέλλου και σε 5 μήνες σε Ημιτελικούς και Τελικούς, καταλαβαίνεις ότι δεν έχεις χρόνο να προσαρμοστείς. Δεν έχουν χρόνο να δεθούν οι παίκτες. Ξεκινήσαμε με έναν αθλητή από την Εθνική Βραζιλίας και μετά προχωρήσαμε στο να μιλήσω με τους υπόλοιπους αθλητές της Εθνικής Βραζιλίας, να ζητήσω βοήθεια και να επιλέξω συγκεκριμένους ανθρώπους που έχουν κατακτήσει τρόπαια και να έρθουν έτοιμοι να παλέψουν. Το παλέψανε και τους ευχαριστούμε».
– Για το αν θα δούμε στην πράξη και κάπως αλλιώς τις σχέσεις με την ΠΑΕ; Όπως πχ η ιδέα να παίξει το Ποδόσφαιρο Γυναικών στα Σπάτα.
ΑΛΕΞΗΣ ΑΛΕΞΙΟΥ:
«Η σχέση με την ΠΑΕ ΑΕΚ είναι καλή. Το ποδόσφαιρο γυναικών ειδικά έχει μεγαλύτερη σύνδεση με την ΠΑΕ, αφενός γιατί είναι το ίδιο άθλημα και γιατί το οδηγεί και η FIFA. Στο ποδόσφαιρο γυναικών περνάμε την διαδικασία της αδειοδότησης όπως η ΠΑΕ, μέσω ΕΠΟ. Με εκθέσεις ορκωτών, αποδείξεις, προπονητές, διπλώματα, κοινωνικές δράσεις. Ακριβώς το ίδιο πράγμα. Η ΑΕΚ έχει αδειοδοτηθεί και τις δύο φορές και για Ελλάδα και για Ευρώπη. Γνωρίζετε ότι τα Σπάτα βελτιώνονται και αναπτύσσονται με περισσότερες εγκαταστάσεις. Είναι προφανές ότι κάποιες προπονήσεις, ελπίζω περισσότερες, θα τις κάνεις στα Σπάτα. Ευελπιστούμε να γίνουν και περισσότερες χρήσεις στα γήπεδα. Δεν μπορεί να γίνουν πολλά πράγματα απότομα. Δεν είναι η γυναικεία ομάδα μόνο, είναι και οι Ακαδημίες και η ανδρική ομάδα, που είναι αυτή που έχει την απόλυτη προτεραιότητα και ορίζει τα ωράρια. Υπάρχει μία συνεργασία όχι μόνο με την ΠΑΕ, όχι μόνο με τα Σπάτα, αλλά και ανάπτυξης σε θέματα εγκαταστάσεων και στη ΝΦ με το Δήμο».
– Για το γεγονός ότι ίσως δίδεται μεγαλύτερη σημασία από όση πρέπει στο τι γράφει ο καθένας στα σόσιαλ μίντια όπου υπάρχει και παραπληροφόρηση.
ΑΛΕΞΗΣ ΑΛΕΞΙΟΥ:
«Εγώ προσωπικά δεν έχω σόσιαλ μίντια. Έχω φτάσει στην ηλικία που είμαι και προτιμούσα να έχω διαπροσωπική σχέση. Ή αν είναι να κάνω ένα τηλεφώνημα. Μπορεί να χρησιμοποιείται από τους νεότερους. Δεν παύουν τα σόσιαλ να είναι ένα μέρος σημαντικό της εποχής μας και ένα κομμάτι που χρησιμοποιεί ο κόσμος. Εάν δεν έχω εγώ, έχει όμως η κόρη μου, η αδελφή μου, ο φίλος μου. Όμως, είναι διαφορετικό να σου κάνει κριτική κάποιος «τι ομάδα έκανες, τι προπονητή έφερες». Να το δεχθώ. Να το ακούσω. Δεν δέχομαι όμως τον εξευτελισμό, τον κατακερματισμό προσωπικότητας και την υποκίνηση σε βία. Δεν το δέχεται κανένας μέσος και σώφρων άνθρωπος. Ευτυχώς, υπάρχουν νόμοι και διαδικασίες που πλέον κινούνται. Υπάρχει ένα λάθος σε αυτούς που το κάνουν αυτό. Νομίζουν ότι είναι μέσα στο αυτοκίνητό τους και σκαλίζουν τη μύτη τους και δεν τους βλέπει ο διπλανός. Σε βλέπει ο άλλος, εσύ δεν τον βλέπεις. Νομίζεις ότι είσαι μόνος σου. Γράφουν, βρίζουν και ψάχνουν να βρουν διαφόρους να τους επηρεάσουν και να συμφωνήσουν για να βάλουν κάτω το μενού να το φάνε, ανθρωποφαγικά. Αυτό όταν θες να το κάνεις, πρέπει να είσαι άξιος να αντιμετωπίσεις κάποιες συνέπειες. Η υποκίνηση είναι πολύ σοβαρό πράγμα. Είναι διαφορετικό να λες, έκανες αυτό ή το άλλο. Είναι διαφορετική η κριτική. «Γιατί έκανες το πόλο;», «Γιατί έφερες τον Τούρκο προπονητή;». Δεκτό. Να το καταλάβω, όχι αυτά που λέει, να βρίζει, να συκοφαντεί και να νομίζει ότι θα περάσει άβρεχτος. Είναι προφανές ότι πρέπει να υπερασπιστώ τον εαυτό μου και να δώσω τις απαντήσεις στους οικείους μου, στην κόρη μου, στη γυναίκα μου κτλ. Είναι αδίκημα. Δεν μπορείς να λες «ένας βλάκας είναι». Ο βλάκας πρέπει να καταλάβει τι έκανε. Δεν μπορεί να μιλάνε για διαλυμένα τμήματα κάποιοι. Ποια τμήματα είναι διαλυμένα; Κάποιος που έχει το ονοματάκι του στο facebook, κάποια στιγμή θα ενοχληθεί. Δεν θα ενοχληθεί από εμένα… Αλλά από τις Αρχές. Όταν ξεφεύγει η κατάσταση, αρκεί μία απλή αναφορά για να παρέμβουν αυτεπαγγέλτως. Δεν μπορούν να μπαίνουν σε ένα σπίτι, να κλωτσάνε, να βιάζουν, να βρίζουν και να φεύγουν. Δίνω τη σημασία που πρέπει για να υπερασπιστώ την τιμή μου και την υπόληψή μου.
Δεν μπορούν να λένε ότι τρώμε λεφτά από την ΑΕΚ, ενώ τα λεφτά που βγάζει η ΑΕΚ είναι λιγότερα από αυτά που πρέπει για να συντηρηθούν τα τμήματα. Και ευτυχώς υπάρχει ένας Ηλιόπουλος ή κάποιοι άλλοι και συμπληρώνουν το ποσό για να υπάρχει το τμήμα. Δεν μπορεί αυτός ο βλαξ που τη μία λέει «αφήνεις απλήρωτο τον παίκτη» και την άλλη λέει «τι κάνεις τα λεφτά». Δηλαδή τι κάνουμε τα λεφτά; Πρέπει να δούνε τα μπάτζετ. Που πάει η ΚΑΡΤΑ ΦΙΛΟΥ; Πόσο κάνει; 50€ κάνει. Μακάρι να έχουμε 22.000 ΚΑΡΤΕΣ ΦΙΛΟΥ για να μην ξαναπάω στον κ. Ηλιόπουλο και να του πω μπλοκάραμε. Μακάρι να μην χρειαστεί να το ξανακάνω. Μακάρι να βλέπει μία Ερασιτεχνική που μπορεί και βγάζει αυτά που πρέπει για να έχει τμήματα ανταγωνιστικά. Δεν θα ξανακάνω βόλεϊ με μπάτζετ 1.5 εκατομμύριο και χάντμπολ με 1 εκατομμύριο, γιατί δεν τα έχω. Δεν μπορούν να λένε για το τμήμα πόλο και να χτυπάω και τον Ολυμπιακό. Γιατί; Γιατί κάνει 1.5 εκατομμύριο και δεν το έχω.
Δεν γίνεται τα έσοδα να είναι 3 εκατομμύρια και να μου ζητάνε επιτυχίες που για να γίνουν τα μπάτζετ να πρέπει να είναι 10. Πρέπει να καταλάβουν ότι ο παραλογισμός πέρασε. Δεν μπορεί ο καθένας να βγαίνει και να λέει στα σόσιαλ. Αυτά που λένε έχουν συνέπειες. Ο καθένας είναι υπεύθυνος των λόγων του. Κερδίσαμε τον Πανιώνιο, και ξέρετε τι γράφανε; «Κοιμήθηκε», «έτυχε», «σας υποτίμησε»… ΑΕΚτζήδες, αντί να χαρούν, μας υποτίμησε λέγανε. Όσες επιτυχίες έρχονται γίνονται καταλάθος και ό,τι χάνεται συμβαίνει γιατί είμαστε ανίκανοι; Με λένε «γαύρο». Δεν ήξερα να κυκλοφορώ με φωτογραφίες από την παιδική μου ηλικία ή με πιστοποιητικό ΑΕΚοσύνης. Λοιπόν, αυτό το παραμύθι με τα σόσιαλ, για συγκεκριμένους, για τους βλάκες άντε το ξεπερνάς, αλλά για αυτούς που σκόπιμα δημιουργούν τέτοιες πεποιθήσεις, δεν μπορείς να το αφήσεις, πρέπει κάποια στιγμή να απαντήσεις».
ΛΕΥΤΕΡΗΣ ΑΡΧΟΝΤΗΣ:
«Τα σόσιαλ μίντια είναι ένας νέος τρόπος επικοινωνίας. Και το χειρότερο είναι ότι γίνεται αναπαραγωγή. Δεν μπορούν να γράφουν ότι είμαστε κλέφτες, ότι είμαστε καθάρματα κτλ χωρίς να μας ξέρουν. Αυτά δημιουργούν τα σόσιαλ μίντια. Μας κατηγορούν χωρίς να έχουν τη σωστή κρίση. Με την κριτική γινόμαστε καλύτεροι, αλλά όχι τέτοιου είδους κριτική γιατί δεν είναι κριτική».
ΗΛΙΑΣ ΧΑΤΣΙΚΑΣ:
«Μου αρέσει η κριτική, μας βοηθάει και μας κάνει να γινόμαστε καλύτεροι, να βλέπουμε τα λάθη μας. Αρκεί να μην ξεφεύγει στα όρια. Οι ύβρεις, οι συκοφαντίες κτλ δεν είναι σωστή και καλή κριτική και κάποιοι το λαμβάνουν, προβατοποιούνται και το κάνουν χειρότερο. Ο αθλητισμός δεν είναι πολιτική, δεν μπορείς να κάνεις αντιπολίτευση. Έλα να κάνεις κριτική, ναι. Είμαι εγώ προσωπικά μέσα σε όλα τα γήπεδα και συζητάω. Όταν πήγα να φτιάξω το τμήμα του Στίβου, να το αναγεννήσουμε, ήμουν εκεί, μαζί με τους Βετεράνους. Όλοι μαζί, αυτό τους έλεγα. Δεν ξέρω στίβο, χάντμπολ ξέρω. Πήγαινα να δω καράτε, ταε κβο ντο, ξιφασκία… Εκεί τι θες; Τους ανθρώπους του αθλήματος να σε βάλουν, να σου γνωρίσουν το άθλημα και να σου πει πως μπορεί να εξελιχθεί και να αναπτυχθεί. Είναι στο αίμα μας να θέλουμε τίτλους και τρόπαια. Παρ’ όλα αυτά, είμαστε πολλά αθλήματα και τα περισσότερα ομαδικά, μην τα βλέπετε ως Ερασιτέχνη. Είναι αθλήματα που αγγίζουν σε μπάτζετ επαγγελματικά αθλήματα όπως το μπάσκετ και βόλεϊ. Αγγίζουν μπάτζετ από ομάδες της Α1 στο Μπάσκετ. Προφανώς και κάτι δεν θα πάει καλά. Ή για να το πας ακόμα καλύτερα, θες και βοήθεια, δεν αναζητάς εχθρούς. Όλοι αυτοί θέλουμε να έρθουν εδώ. Μου άρεσε γιατί αυτήν την περίοδο διάβαζα χιλιάδες σχόλια και ευχόμουν όλοι αυτοί οι άνθρωποι να ήταν στο γήπεδο. Μου αρέσει να τους βλέπω με τον Ολυμπιακό ή τον ΠΑΟΚ. Αλλά έρχονται μόνο εκεί. Οι Γυναίκες έπαιξαν τον πρώτο τους ευρωπαϊκό αγώνα και είχαμε 20 άτομα. Αυτοί οι 20 είναι που ακολουθούν όλα τα τμήματα. Έρχονται οι οργανωμένοι βέβαια, αλλά δεν έρχονται παντού. Υπάρχουν αθλήματα και τμήματα που θέλουν υποστήριξη. Εκεί καταλαβαίνεις τι σημαίνει ΑΕΚ.
Με το που ήρθαμε στην ΑΕΚ, νιώθαμε ότι είμαστε ποδοσφαιριστές. Βγαίναμε στο δρόμο και μας ήξεραν. Αυτό είναι ΑΕΚ. Όταν είσαι ΑΕΚ, όμως, και σε ένα άθλημα δεν έχουν πατήσει το πόδι τους. Στήριξε τα τμήματα, στήριξε τον αθλητή. Γιατί όχι; Επειδή έχεις θέματα με τη Διοίκηση; Μην γράφεις κάτω από ποστ των αθλητών. Δυσχεραίνεις το έργο τους και το έργο μας. Πώς θα ανανεώσω έναν αθλητή όταν έχει ακούσει όλα αυτά; Και αναρωτιόμαστε τι έχει πάει λάθος.
Μιλάνε και λένε γιατί έχουμε πολλά αθλήματα. Να μην έχουμε. Αυτό όμως δεν είναι ΑΕΚ, αυτό είναι σωματείο γειτονιάς. Κανένας Πρόεδρος δεν μπορεί να στερήσει το όνειρο ενός ανθρώπου, ενός αθλήματος που θέλει να μπουν τα μεγάλα brands στο άθλημά τους και σου λένε «Είμαστε πχ το χάντμπολ. Αναλαμβάνουμε όλο το κόστος, θέλουμε να πρωταγωνιστούμε, συνεχίζουμε, προχωράμε, παίρνουμε και τρόπαια. Στον Ερασιτέχνη δεν υπάρχει επιστροφή χρημάτων. Τα ρίχνεις σε έναν κουβά. Άρα κάποια στιγμή αυτοί οι άνθρωποι κουράζονται και αποχωρούν. Οπότε μετά έρχεται ένας Ερασιτέχνης και παραλαμβάνει άλλο ένα overbudget. Και να σε κατηγορούν ότι έριξες το πόλο. Ο Πρόεδρος αναφέρθηκε στα κόστη. Όταν το Ποδόσφαιρο Γυναικών είναι γύρω στα 600 χιλιάδες ευρώ, ένα Χάντμπολ Γυναικών γύρω στα 200 χιλιάδες ευρώ, ένα Χάντμπολ Ανδρών να ξεφεύγει από τα 600 χιλιάδες ευρώ, έναν Στίβο στα 70 χιλιάρικα… Αν τα βάλετε κάτω είναι μαθηματικά, είναι καλή η κριτική, ελάτε εδώ να κάτσουμε όλοι μαζί. Δεν υπάρχει άνθρωπος να μην ακούει. Υπάρχει απόλυτη διαφάνεια για τα πάντα. Δεν είναι μαγαζί κανενός. Είμαστε στο 2026, δεν μπορείς να βάλεις χέρι».
– Για το τμήμα Χάντμπολ Ανδρών για την επόμενη σεζόν και για το τμήμα Βόλεϊ Ανδρών της ΑΕΚ, πώς είναι σε αυτήν την κατάσταση.
ΑΛΕΞΗΣ ΑΛΕΞΙΟΥ:
«Το ανδρικό Χάντμπολ, με βάση την δική μας την οικονομική δυνατότητα σχεδιάζεται για να χτυπήσει το Πρωτάθλημα. Δεν πιστεύουμε ότι εάν δεν βάλεις 1 εκατομμύριο δεν μπορείς να πάρεις το Πρωτάθλημα. Πιστεύουμε και αυτός είναι ο γνώμονας με τον οποίο κινούμαστε πάντα, μπορείς να βρίσκεις παίκτες οι οποίοι αύριο θα κάνουν 1 εκατομμύριο, αλλά σήμερα, μπορείς να τους βρεις με τα μισά λεφτά. Άρα έχεις την ποιότητα και την δυνατότητα να πάρεις το Πρωτάθλημα και το Κύπελλο. Έτσι σχεδιάζεται η ομάδα χάντμπολ, με ποιοτικές προσθήκες και έτσι θα συνεχίσει και πιστεύω θα το καταφέρουμε στο τέλος.
Το ανδρικό Βόλεϊ έχει ένα μεγάλο παρελθόν. Το οποίο έρχεται από πολύ παλιά. Έχει άμεση συνάρτηση με την οικονομική δυνατότητα της Ερασιτεχνικής. Όταν εμείς αναλάβαμε το 2013, ήταν μόλις είχε ανέβει από την Α2. Το παραλάβαμε από την Α1 και έπρεπε να περάσουμε ΕΕΑ για να ρυθμίσουμε τα χρέη που μέχρι τότε είχαν δημιουργηθεί, τα οποία τότε ήταν ελάχιστα. Γιατί ήταν ελάχιστα; Γιατί η ΕΕΑ σου χορηγεί το πιστοποιητικό, αφού ελέγξει τις τελεσίδικες αποφάσεις που υπάρχουν. Αυτό ισχύει και στο Ποδόσφαιρο και στο Μπάσκετ. Άρα τότε, το 2013, οι αποφάσεις δεν είχαν προλάβει να γίνουν τελεσίδικες. Πολλές δεν είχαν πάει καν σε δίκη. Είχαμε ένα πλαφόν, που γνωρίζαμε, ότι κάποιοι παίκτες και προπονητές ήταν σε εκκρεμότητα και θα έπρεπε σιγά-σιγά να τους ρυθμίσουμε. Αυτά τα ποσά ήταν βία 400-500 χιλιάρικα. Αρχίσαμε λοιπόν, να πάρουμε την ομάδα, να την λειτουργήσουμε και να αρχίσουμε να πληρώνουμε και τα ποσά αυτά. Την πρώτη χρονιά η ΑΕΚ πήρε τον πρώτο της τίτλο, το Λιγκ Καπ. Στην πορεία άρχισαν να βγαίνουν αποφάσεις και να γίνονται δίκες σωρηδόν. Εγώ τους περισσότερους αθλητές δεν τους ήξερα. Αυτή τη στιγμή το συνολικό νούμερο των οφειλών έχει ξεπεράσει το 1.200.000€. Πληρώσαμε πολλά είτε με ρυθμίσεις, και εξοφλήσαμε κι άλλα. Να σας πως κάποια ονόματα που έχουμε ξοφλήσει; Εστράντα, Νταραϊντού, Καζάζης, Αρσενιάδης. Αυτά σας τα λέω για να ψάξετε και να βρείτε πότε ήταν στην ΑΕΚ. Για τέτοιες περιπτώσεις οφειλών μιλάμε. Έχεις να αντιμετωπίσεις μία κατάσταση που σου λένε, ΑΕΚ είσαι, δε θέλω 40.000€ κεφάλαιο, θέλω τόκους υπερημερίας κτλ. Και σου φτάνουν το νούμερο που σου φτάνουν. Εμείς το ποσό που σας είπα και το ποσό που οφείλαμε, το έχουμε φτάσει πλέον στα 400-500 χιλιάρικα, μαζί με τόκους και έξοδα. Αυτή τη στιγμή. Ο σκοπός είναι λοιπόν, όταν η ομάδα ανέβει να μπορεί να είναι σε καθεστώς που να μπορεί να εξυπηρετήσει το τότε υπόλοιπο των οφειλών. Δηλαδή να μην είναι ένα ποσό που σε πνίγει, αλλά ένα ποσό που μπορείς να ρυθμίσεις. Εάν και εφόσον δεχθούν αυτοί οι αθλητές και οι δικηγόροι τους να γίνει ρύθμιση. Γιατί υπήρξε περίπτωση αθλητή που έλεγε «εγώ τα θέλω όλα και δεν με ενδιαφέρει». Δηλαδή και όλους να τους είχες εξοφλήσει, πάλι δεν θα έπαιζες. Συνεπώς, όταν θα έρθει εκείνη η ώρα, θα πρέπει το Βόλεϊ να έχει βρει τρόπο να είναι υγιές στην κατηγορία. Δεν ξέρω πόσο καιρό θα του πάρει για να είναι ανταγωνιστικό σε επίπεδο Ολυμπιακού, Παναθηναϊκού, αλλά με τα χρήματα που έχουμε ως Ερασιτεχνική, δεν μπορούμε να τα έχουμε όλα. Αν είχαμε 10 εκατομμύρια θα σας έλεγα ότι θα είχαμε τριπλάσιο μπάτζετ στο Βόλεϊ Γυναικών, να έχουμε κάνα εκατομμύριο στο Βόλεϊ Ανδρών, να έχουμε κάνα εκατομμύριο στο Χάντμπολ Ανδρών, να έχουμε κάνα 500αρι στο Χάντμπολ Γυναικών, να έχουμε κάνα 800άρι στο Ποδόσφαιρο Γυναικών και να πάμε σε προκριματική φάση και να περάσουμε ένα γύρο, να κάνουμε ένα φούτσαλ να μη χάνει ποτέ από το Δούκα με 300 χιλιάρικα μπάτζετ. Έτσι ναι… Να το κάνουμε. Όμως, δεν τα έχουμε.
Και κάποιοι απορούν «τι γίνεται ρε παιδιά με την ΚΑΡΤΑ ΦΙΛΟΥ των 50€;». Θα έπρεπε κάποιοι να καταλάβουν ότι πάμε πάρα πολύ καλά, με αυτά τα έσοδα που έχουμε. Δεν μπορούμε να κάνουμε κάτι παραπάνω με το Βόλεϊ Ανδρών. Αυτή είναι η κατάσταση, το αντιμετωπίζουμε, το έχουμε στο μυαλό μας έτσι, σιγά σιγά να πληρώνουμε παλιές οφειλές. Αν καταφέρουμε να κάνουμε κάποιες ευνοϊκές ρυθμίσεις, αλλιώς θα πρέπει να συνδυαστεί η επάνοδος στην κορυφαία κατηγορία με μία υγεία οικονομική. Για να μπορεί να ανταποκριθεί το τμήμα στην πρώτη κατηγορία. Για να μην λένε «θα πάρεις τα λεφτά από το στοίχημα». Άντε και τα δίνεις στους παλιούς 200 χιλιάρικα. Με τους νέους τι θα γίνει; Ο κ. Καρακούσης ξέρει πολύ καλά πόσο κάνουν τα συμβόλαια στο Βόλεϊ. Κάθε χρόνο συνεχίζουμε να πληρώνουμε. Τον Αρσενιάδη τον πληρώναμε επί χρόνια τον μισθό του στην ΑΕΚ ως προπονητής και έπρεπε και τη δόση του από τα παλιά. Αυτά δεν έχουν δημιουργηθεί από εμάς. Δείτε τα ονόματα και θα καταλάβετε».
ΛΕΥΤΕΡΗΣ ΑΡΧΟΝΤΗΣ:
«Αυτό ήταν το σκεπτικό της ομάδας και στην Α2. Φτιάξαμε μία ομάδα αρκετά οικονομική, αλλά ίδιας δυναμικής. Φτάσαμε στο σημείο να αντιμετωπίσουμε στους Τελικούς μία ομάδα με τριπλάσιο μπάτζετ, παρ’ ότι δεν τα καταφέραμε, περιμέναμε σύμφωνα με τον κανονισμό να ανεβαίναμε στην Πρι Λιγκ, γιατί θέλουμε να εξοικονομήσουμε ποσά. Με την ΚΑΡΤΑ ΦΙΛΟΥ των 50€ να μπορέσουμε να πληρώνουμε τις παλιές οφειλές. Η ομάδα η φετινή είναι πάλι για να πρωταγωνιστήσει και να ανέβει. Το μπάτζετ θα είναι πιο πάνω από το περσινό. Ήδη έχουμε ξεκινήσει και μιλάμε με τον ΠΑΣΑΠ και διάφορους ανθρώπους για τις παλιές οφειλές για να βάλουν όλοι λίγο νερό στο κρασί τους. Για να πάρουν τα δεδουλευμένα τους. Χρωστούσαμε σε έναν αθλητή 30.000€ και ζητούσε 70.000€. Γίνανε λάθη στο παρελθόν, να τα πληρώσουμε. Κάποιοι καλοθελητές λένε ότι το ανδρικό Βόλεϊ θα είναι στα κάτεργα, αν παίξει το ανδρικό Βόλεϊ φέτος στην Πρι Λιγκ τι θα λένε;».
ΗΛΙΑΣ ΧΑΤΣΙΚΑΣ:
«Επειδή αρκετοί το έχουν ως καραμέλα αυτό, ότι υπάρχουν απλήρωτοι, χρέη κτλ. Δεν βγαίνουν αθλητές να το πουν. Αλλά το λένε μόνο οι ίδιοι. Υπήρχαν καθυστερήσεις, ναι. Από τον Γενάρη και μετά. Εξηγήσαμε την κατάσταση στους αθλητές και τις αθλήτριες. Έβαλαν πλάτη και έκαναν υπομονή. Κι όταν ξεκινάνε τα έσοδα, εξοφλούνται οι πάντες και τα πάντα. Αν δείτε τι γίνεται στα άλλα σωματεία. Όταν υπολογίζουν ένα τμήμα, λένε έχουν ένα πλαφόν πχ 100.000€, τι υπολογίζουν; Πάμε στα 120.000€. Βάλε άλλα 2 μηνιάτικα. Πώς θα είμαι στα λεφτά μου; Θα σε αφήσω 2 μήνες μέσα ή υπογράφεις και συνεχίζουμε ή πιστόλι και τα χάνεις. Αυτό στην ΑΕΚ δεν γίνεται, δεν το κάνουμε. Ό,τι υπογράφουν, αυτά πρέπει να πάρουν και τα παίρνουν. Ρωτήστε προπονητές, αθλητές κτλ και αν δεν έχει καταλήξει σε αυτά, θα σας το πω. Έχουν δημιουργηθεί κάποια στο Πόλο. Ίσως εκεί να εμφανιστούν κάποιοι, αλλά εκεί υπήρχαν κι άλλα χρέη. Ακολουθούσαν κι άλλα 200-300 χιλιάρικα από προηγούμενα που πρέπει να πληρωθούν κι αυτά. Ήταν μόνο η φετινή ομάδα; Ο κ. Κοκκινάκης, προσπαθούμε και εξοφλείται. Υπάρχει χρόνος, παράταση. Δεν υπάρχει κάτι ψευδές».
– Στην ανακοίνωση της ΚΑΡΤΑΣ ΦΙΛΟΥ αναφέρεται ένα ποσό ότι θα δοθεί στη δημιουργία υποδομών. Τι πλάνο υπάρχει και αν υπάρχει πλάνο δημιουργίας εγκαταστάσεων;
ΑΛΕΞΗΣ ΑΛΕΞΙΟΥ:
«Το Κλειστό Γυμναστήριο κάνει πάρα πολλά λεφτά. Όταν λέμε υποδομών, εννοούμε εγκαταστάσεων. Έχουμε αποφασίσει να κρατάμε ένα ποσό σαν ταμείο, να επενδύσουμε λιγότερο σε παίκτες ή οτιδήποτε άλλο για να αφήσουμε έναν κουμπαρά που θα μας δίνει λίγα χρήματα, για να μπορέσουμε να συμμετέχουμε κι εμείς στη δημιουργία αθλητικών εγκαταστάσεων. Είμαστε σε προχωρημένες συζητήσεις με τον Δήμο. Υπάρχουν 2-3 χώροι που μπορούν να μας δοθούν. Δεν είναι τόσο εύκολο. Δεν είναι μόνο ο Δήμος, υπάρχουν κι άλλοι φορείς. Μπορείτε να το καταλάβετε λαμβάνοντας υπόψιν, πόσο καιρό κάναμε να βγάλουμε άδεια το γήπεδο του ποδοσφαίρου, σε δικό μας χώρο. Όμως υπάρχει καλή θέληση από το Δήμο, και από την Περιφέρεια, για να μπορούν να γίνουν κάποιες εγκαταστάσεις για ανάπτυξη ακαδημιών σε πρώτη φάση, αλλά και για να γίνει ένα ποδοσφαιρικό γήπεδο, να εξυπηρετεί ακαδημίες και τα κορίτσια. Όταν μιλάω για ποδοσφαιρικό γήπεδο, στα πλαίσια του ερασιτεχνικού αθλητισμού. Το Κλειστό, εφόσον βρεθεί ο κατάλληλος χώρος από το Δήμο, είναι μόνο σε μπαλόνι. Το Κλειστό χρειάζεται πάρα πολύ μεγάλη έκταση. Ο Ιωνικός δεν λειτουργεί, δεν έχει άδεια. Δεν επιτρέπεται η πρόσβαση. Όχι ότι είχαμε βέβαια ποτέ και τη χρήση του γηπέδου…».
– Για τον χώρο στη Renault, για δημιουργία χώρου Στίβου.
ΑΛΕΞΗΣ ΑΛΕΞΙΟΥ:
«Η προηγούμενη δημοτική αρχή το είχε πει. Υπάρχει ένας χώρος, αλλά δεν ξέρω πως θα μπορέσει να υπάρχει εκεί και ο Στίβος και μπαλόνι. Πρέπει να δούμε πως μπορεί να συνδυαστεί. Οι χώροι υπάρχουν, η διάθεση υπάρχει να έχει η ΑΕΚ τη χρήση. Πρέπει η ΑΕΚ να αποκτήσει ξανά εγκαταστάσεις που θα έχει αυτή τον πρώτο λόγο στη χρήση στη ΝΦ. Εμείς νιώθαμε ξένοι στον τόπο, γιατί δεν είχαμε πουθενά έρεισμα. Δεν υπήρχε τίποτα. Υπήρχε το οξύμωρο, επειδή το αρχικό καταστατικό της ΑΕΚ έγραφε ότι είχε συσταθεί στην Αθήνα, μας θεωρούσαν ομάδα του Δήμου Αθηναίων. Με αυτό το πρόσχημα δεν μας άφηνε ο Δήμος να κάνουμε χρήση χώρων. Το αλλάξαμε αυτό. Δεν γίνεται από τη μια στιγμή στην άλλη. Εμείς αποφασίσαμε κάποια χρήματα από την ΚΑΡΤΑ ΦΙΛΟΥ να μπαίνουν στον κουμπαρά και να περιμένουν να επενδυθούν στις εγκαταστάσεις. Όλα αυτά εξαρτώνται και από την ταχύτητα των φορέων».
– Για το θέμα της αθλητικής αναγνώρισης.
ΑΛΕΞΗΣ ΑΛΕΞΙΟΥ:
«Κάποιοι που αυτοαποκαλούνται ΑΕΚτζήδες, προβαίνουν σε ανώνυμες καταγγελίες. Υπήρξε μία καταγγελία που δόθηκε σε διάφορους φορείς και Αρχές με σκοπό να αποδείξουν ότι τα λεφτά των Ακαδημιών, από τις συνδρομές, έρχονται στην τσέπη του Αλεξίου και επίσης ο Αλεξίου -που αυτό είναι το θέμα- παίρνει τα λεφτά από το στοίχημα. Με εταιρείες offshore κτλ… Όπως καταλαβαίνετε διαπιστώνονται εύκολα αυτά. Μέσα σε αυτά τα έγγραφα, υπήρχε ένα έγγραφο του 2024 με βάση το οποίο αυτοί έλεγαν ότι υπήρχε συστέγαση με μία offshore. Όταν ανέλαβα την ΑΕΚ, αρχικά ως ΓΓ και μετά ως Πρόεδρος, είχα βρει μία κατάσταση, όπως είχε δημιουργηθεί. Αυτή ήταν τότε η πραγματικότητα. Δεν θα πω καλώς ή κακώς, κακώς μεν αλλά τέλος πάντων. Οι έφοροι των τμημάτων, ο καθένας για να βοηθήσει το τμήμα του, πήγαιναν σε έναν προμηθευτή και του έλεγαν «φτιάξε μου 1000 μπρελόκ, φτιάξε μου 100 κασκόλ» και έρχονταν στον καθένα «πάρε για να βοηθήσεις το τμήμα». Αυτό ήταν μία πράξη που δεν θα έπρεπε να συμβαίνει. Όμως συνέβαινε. Εγώ λοιπόν θεώρησα καλό, επειδή το Σωματείο δεν επιτρέπεται να κάνει πωλήσεις, όπως δεν επιτρέπεται να ασκεί τέτοιες πωλήσεις ούτε η ΠΑΕ, ούτε η ΚΑΕ, ούτε το ΤΑΠ, να κάνουμε μία εταιρεία που να έχει ένα eshop. Για να μπορεί κάποιος να αγοράζει και να έχει έσοδο το σωματείο. Αυτό έγινε. Τίποτα άλλο. Αυτό λοιπόν καταγγέλθηκε ως παράνομο. Κάποιοι βρήκαν μία διεύθυνση και θεώρησαν ότι υπάρχει συστέγαση. Να σας πω ότι στη Φωκών υπάρχουν 2 μαγαζιά, 2 γραφεία, 1 διαμέρισμα, ένα δώμα. Το κατάλαβαν ότι δεν υπήρχε ποτέ αυτό που έλεγαν. Δεν διαπιστώθηκε ποτέ. Για αυτό το λάθος ανακλήθηκε. Το ότι πήρε χρόνο να ανακληθεί, οφείλεται σε γραφειοκρατικές διαδικασίες. Η ΑΕΚ έχει την αθλητική αναγνώριση που είχε, την ΙΕ27. Έχει αυτήν που είχε. Αναγνωρίστηκε το λάθος και λύθηκε το πρόβλημα. Δεν υπάρχει κάτι άλλο. Αν δεν θέλει κανείς το eshop, δεν θα υπάρχει».
– Για τα γήπεδα στα οποία θα αγωνίζονται τα τμήματα τη νέα σεζόν.
ΛΕΥΤΕΡΗΣ ΑΡΧΟΝΤΗΣ:
«Όσον αφορά τα τμήματα Βόλεϊ, το ανδρικό είναι προγραμματισμένο να παίζει στο «Απ. Κόντος» και στο Ολυμπιακό Χωριό. Το γυναικείο Βόλεϊ στο Ολυμπιακό Χωριό, όπως και στην Ευρώπη. Αν προχωρήσουμε στην Ευρώπη, πρέπει να βρούμε άλλο γήπεδο λόγω χωρητικότητας. Όπως είπε ο Πρόεδρος, για το γυναικείο ποδόσφαιρο, γίνεται μία υπερπροσπάθεια να μεταφερθεί στα Σπάτα».
ΗΛΙΑΣ ΧΑΤΣΙΚΑΣ:
«Το χάντμπολ υπήρξαν σκέψεις για τα Σπάτα, αλλά δεν ολοκληρώθηκαν. Λέγανε και για το Ποδηλατοδρόμιο. Αυτό που γνωρίζουμε είναι ότι μένουμε στο «Γ. Κασιμάτης». Είναι λίγο δύσκολο λόγω της παράλληλης χρήσης με τον Παναθηναϊκό. Θα πρέπει να το δούμε καλύτερα».
– Για την αλλαγή έδρας στους Τελικούς του Χάντμπολ λόγων συναυλιών.
ΑΛΕΞΗΣ ΑΛΕΞΙΟΥ:
«Το ΟΑΚΑ κρατά το δικαίωμα να διαχειρίζεται τους χώρους. Προφανώς και πρέπει να αλλάξει, αλλά θα πρέπει να δούμε πως θα το διαπραγματευτούμε. Μέσα στους Τελικούς έπεσαν οι συναυλίες. Ψάχναμε να βρούμε γήπεδα δεξιά-αριστερά για να παίξουμε. Όντως, πρέπει να καταλάβει και το ΟΑΚΑ ότι η αίθουσα «Γ. Κασιμάτης» να δίδεται στους αθλητές και κατά τη διάρκεια των αγώνων του Παναθηναϊκού για την Ευρωλίγκα. Να υπάρχει μία λογική απόσταση των ωρών».
– Για την τιμωρία της ΑΕΚ, σε αντίθεση με τον ανταγωνιστή της στο Χάντμπολ Ανδρών.
ΑΛΕΞΗΣ ΑΛΕΞΙΟΥ:
«Το μόνο που μπορούσαμε να κάνουμε ήταν να στείλουμε κάποια έγγραφα για να ζητήσουμε να συγκληθεί άμεσα το μονομελές δικαστικό όργανο της ΟΧΕ, ώστε να συζητήσει και να επιβάλει ποινές. Στείλαμε έγγραφο και στην ΔΕΑΒ. Το κάναμε αμέσως. Να δικάσουμε εμείς; Είναι προφανές ότι όλο αυτό έτσι όπως λειτουργεί, είναι λάθος. Με κάποιους από την ΟΧΕ που μίλησα, μου είπαν ότι ζητάνε από τους δικαστές να δρουν άμεσα. Η ΑΕΚ τιμωρήθηκε με κεκλεισμένων για αγώνες που έγιναν Νοέμβριο και Δεκέμβριο. Τιμωρήθηκε στα Ημιτελικά, πριν αρχίσουν οι Τελικοί. Αν είχε συγκληθεί το δικαστήριο, θα είχαμε εκτίσει νωρίτερα τις ποινές. Όταν έγινε ό,τι έγινε στην Ηλιούπολη, το καταγγείλαμε αμέσως. Και τα αντεθνικά και τα ρατσιστικά και τα μπουκάλια που έριξαν. Η απάντηση που πήραμε ήταν θεωρήσαμε ότι έπεσαν μπουκάλια που δεν ξέραμε αν είναι μισογεμάτα ή μισοάδεια. Αυτό είναι μία ερμηνεία, που απλώς γράφει κάποιος κάτι για να γράψει. Το μπάσκετ της ΑΕΚ τιμωρήθηκε δύο φορές για ένα πλαστικό μπουκάλι. Δεν μπορούμε να κάνουμε κάτι άλλο».
– Για το αν μπορεί να υπάρξει stand για εγγραφή μελών ή αγοράς ΚΑΡΤΑΣ ΦΙΛΟΥ κατά τη διάρκεια της περιοδείας του τροπαίου της ποδοσφαιρικής ΑΕΚ.
ΑΛΕΞΗΣ ΑΛΕΞΙΟΥ:
«Η ΚΑΡΤΑ ΦΙΛΟΥ γίνεται μόνο μέσω διαδικτύου. Όλο αυτό με το stand είναι πολύπλοκο. Δεν χρειάζεται. Σε σχέση με τα μέλη, γιατί κι αυτό έχει αναφερθεί, η ΑΕΚ δεν έχει απαγορεύσει να γραφτεί όποιος θέλει μέλος. Κάποιος μπορεί να γραφτεί μέλος με τον τρόπο που πρέπει. Την στέλνεις την αίτηση υπογεγραμμένη, και υποχρεωτικά μέσα σε 2 μήνες γίνεσαι μέλος. Όταν όμως υπάρχουν άνθρωποι που κάνουν ερωτήσεις και λένε «τι χρειάζεται να γίνεις μέλος;». Απαντάμε και δεν επανέρχονται. Υποχρεωτικά γίνεται μέλος κάποιος, αν καταθέσει μία κανονική αίτηση. Αυτό γίνεται και ηλεκτρονικά. Είναι απλό».
– Για το μεγαλύτερό του λάθος στην Ερασιτεχνική.
ΑΛΕΞΗΣ ΑΛΕΞΙΟΥ:
«Λάθη έχω κάνει, προφανώς. Όταν προσπαθείς να προσφέρεις, λάθη κάνεις. Το μεγαλύτερο λάθος που έχω κάνει είναι ότι τελικά δεν έπρεπε να κάνουμε κάποια ανοίγματα σε κάποια αθλήματα, χωρίς να τα ζυγίσουμε πολύ καλά. Αν γύριζα το χρόνο πίσω, δεν θα το έκανα. Πιστεύω ότι έχω μάθει από αυτό. Δεν θα το ξανακάνω. Για τις ανθρώπινες σχέσεις, για το ποιους έχεις εμπιστευτεί και όχι, είναι κάτι που σου βγαίνει ή δε σου βγαίνει».
– Για το 10% από ΠΑΕ και ΚΑΕ κι αν αποδίδεται.
ΑΛΕΞΗΣ ΑΛΕΞΙΟΥ:
«Το έχουμε ξαναπεί. Το 10% που κάποιοι νομίζουν ότι έρχεται ένα έσοδο από ένα εισιτήριο και αποδίδεται το 10% ξερό, όπως είναι, δεν υπάρχει. Δηλαδή αν υποθέσουμε τα έσοδα από τα εισιτήρια είναι 15 εκατομμύρια, λέω ένα νούμερο τυχαίο, δεν έρχεται 1.5 εκατομμύριο. Είναι πολύ απλό. Γιατί πρέπει να αφαιρείται ο ΦΠΑ και σίγουρα αφαιρείται όλο το κόστος τέλεσης αγώνων. Αυτό παίρνουμε. Το 10% του υπολοίπου. Ο νόμος λέει το 10% επί των κερδών από τις εκκαθαρίσεις αγώνα. Εμείς ευτυχώς περιλαμβάνουμε στα έσοδα και τα διαρκείας. Γιατί στις εκκαθαρίσεις αγώνα μπαίνουν συγκεκριμένοι αριθμοί για τα διαρκείας. Αν κάποιος έχει διαρκείας και δεν πάει στο γήπεδο, δεν προσμετράται. Εμείς όμως παίρνουμε τα ποσά στο σύνολό τους. Μία εκκαθάριση περιλαμβάνει το κόστος τέλεσης αγώνα, περιλαμβάνει ποσοστά υπέρ τρίτων. Αφαιρούνται αυτά και το υπόλοιπο το παίρνει η Ερασιτεχνική. Το παίρνει. Το λένε και το ξαναλένε… Ας ρωτήσουν και αλλού. Ας διαβάσουν τον νόμο».
Photo: EUROKINISSI
